На правах рекламы

24.08.2004

Сегодня ОАО АИКБ "Татфондбанк" празднует свой первый юбилей

Свою историю банк отсчитывает с 1994 года. Учредителями банка явились: Национальный инвестиционный фонд РТ, Чековый инвестиционный фонд АПК РТ "Золотой колос", Чековый инвестиционный фонд "Доверие", Специализированный инвестиционный фонд "Образование" и АКБ "Челны-Банк". Уставный капитал банка составлял на тот момент 500 тысяч рублей. Но уже через год размер уставного капитала возрос до 6 млн. рублей, изменился статус АИКБ "Татфондбанк" - он стал акционерным обществом, а число акционеров пополнили АО "Нижнекамскнефтехим", АО "Татрапс", АО "Казанский мясокомбинат".

Россия в ту пору переживала финансовый бум, и новые банки открывались один за другим. Как и у человека, у каждого финансового учреждения своя судьба. И хотя у руководства каждого из новорожденных банков были и амбициозные планы, и претензии на лидерство в своей сфере, многие не выдержали пробы рынком и досрочно сошли с дистанции. Зато те, кто правильно оценили потребности общества, собственные возможности и были готовы работать много и упорно, не гоняясь за легкими деньгами, устояли, несмотря на все тайфуны, бушевавшие в российской экономике.

ОАО АИКБ "Татфондбанк" - в числе таких победителей. Каждый из десяти лет, которые он работает на российском рынке, надо бы засчитывать за три: настолько сложно было найти и занять свое, заметное, место в финансовом содружестве. Стоит только вспомнить август 1998 года, подорвавший доверие россиян к российской банковской системе. Многих финансистов разразившийся тогда кризис привел к печальному финалу. Серьезных потерь избежали лишь те, кто проводили осторожную, консервативную политику на внутреннем и на внешнем финансовых рынках. АИКБ "Татфондбанк" сумел в это время "не потерять лица". Руководство банка исходило из того, что впереди - долгая деловая жизнь, а потому лучше лишиться части доходов сегодня, чем надолго утратить доверие партнеров и клиентов упорным трудом заработанную репутацию.

Несмотря на то, что платежная система в стране потерпела фиаско, "Татфондбанк" вовремя проводил безналичные платежи, не задерживал расчеты с физическими лицами. В тех условиях это казалось фантастикой и стало возможным только благодаря отлаженным корреспондентским отношениям с самыми надежными российскими банками, а также активной поддержке акционеров. Причем в их число вошли новые предприятия и организации, такие, к примеру, как ОАО АКБ "Ак барс" и ЗАО "Татгазинвест". Профессиональная добросовестность "Татфондбанка" была немедленно вознаграждена: количество расчетных и текущих счетов клиентов АИКБ "Татфондбанк" выросло почти в 3 раза, а сам он решением правительства республики обрел статус регионального опорного банка.

Более того, в этом тяжелом для финансовых организаций году банк приступил к реализации двух крупных программ: по кредитованию инвестиционных проектов предприятий и организаций из средств НИОКР и по долгосрочному кредитованию населения. Вторая программа выполнялась совместно с ОАО "Национальный центр ипотечного кредитования "Татипотека" по кредитованию приобретения, строительства и реконструкции жилья на приемлемых условиях. Для того чтобы браться за такие проекты буквально пару месяцев спустя после августовского кризиса, помимо веры в свои силы, требовалось и немалое мужество.

"Татфондбанк" сегодня - один из финансовых китов, на которых держится экономика Татарстана. Это следствие дальновидной инвестиционной политики, которую руководство банка проводило с первых лет работы на финансовом рынке. Уже тогда ставка делалась не на спекулятивные операции с ценными бумагами, на которых и "погорели" многие банки-однодневки, а на кредитование реального сектора экономики республики. На это направлялось более половины кредитных вложений. С каждым годом размеры инвестиций и число предприятий, которые "вставали на ноги" благодаря поддержке "Татфондбанка", росли. Акционерные общества "Хитон", "Холод", "Аромат", "Спартак", "Втормет", Буинский сахарный завод, Каратунское хлебоприемное предприятие и многие другие с помощью банка развивали производство в трудные для промышленности времена. Причем как правило, речь обычно шла об инвестиционных проектах, выводящих производство на мировой уровень. Один из таких проектов - строительство и оснащение мельницы на Бурундуковском элеваторе. Оборудование швейцарской фирмы "Бюлер", которое монтировалось на мельнице, позволяет получать продукты высокого качества при минимальных затратах. Причем следует заметить, что, в первую очередь, инвестиции шли предприятиям, продукция которых жизненно необходима региону.

С 2000 года "Татфондбанк" до 70 процентов всех инвестиций направляет в промышленность республики, в том числе в нефтедобывающую, нефтехимическую, химическую отрасли, в машиностроение. Основа инвестиционной деятельности - кредитование бизнес-планов с государственной поддержкой в виде субсидий на возмещение части уплаченных процентов из средств фондов. Так, например, финансировались реконструкция комбината строительных конструкций ООО "Строймедсервис", производства колбасных изделий ОАО "Шеморданский мясокомбинат", производство долгохранимого молока и элитных сортов сливочного масла на ОАО "Чистопольский маслодельно-молочный комбинат". В ОАО "Буинский сахарный завод" прошла реконструкция производства, в ОАО "КЗГА - ВЕСТА" модернизировано производство газовых плит. Для того, чтобы инвестиции использовались строго по назначению, банк разработал такую схему кредитования, которая позволяет проследить всю производственную цепочку. Так, с помощью ТК "ДОМО" строится схема кредитования производства бытовых холодильников на заводе имени Серго. Подобные схемы финансирования применяются для АО "Адонис", АО "Спартак", АО "Аромат" и других предприятий.

Кроме того, он стал одним из трех коммерческих банков Татарстана, которые работают по программе кредитования сельскохозяйственных товаропроизводителей. В том, что Татарстан - один из немногих российских регионов, сохранивших и развивающих аграрный комплекс, немалая заслуга и "Татфондбанка".

Банк выдал долгосрочные кредиты восьми регионам Заволжской зоны и, более того, контролировал весь производственный цикл. С 2003 года в действие вступила новая схема финансирования сельхозпроизводителей через предприятия переработки.

Банковские инвестиции позволили подопечным хозяйствам изменить качество и характер сельского труда: применять современные технику и технологии, исключить изнурительный ручной труд, осуществлять масштабные проекты. Благодаря одному из них - программе "Сахарная свекла" - Буинский и Заинский заводы обеспечивают теперь республику сахаром собственного производства. Свыше 830 млн. рублей из инвестированного банком в этот проект 1 млрд. затрачено на закупку импортной сельхозтехники, свеклоуборочных комбайнов фирм "Klein", "Baridgelli", "Ropa", тракторов фирмы "Fendt" и сопутствующих агрегатов.

Надежным подспорьем для мукомольных предприятий и комбикормовых заводов станет программа "Продовольственная пшеница", которая работает сейчас в Алексеевском, Кайбицком, Мензелинском районах. "Татфондбанк" инвестировал закупку удобрений, ГСМ, средств защиты растений.

Еще один проект, которому сельчане обязаны "Татфондбанку", - "Картофель". Для того чтобы получать сказочные урожаи, внедрена немецкая технология, закуплена техника и посадочный материал из Германии. Можно без преувеличения сказать, что той технологической революцией, которая происходит сейчас во многих сельских районах Татарстана, мы обязаны именно "Татфондбанку". Изменения в экономике села неизбежно повлекут за собой перемены в бытовой, социальной сфере, жизнь в селах республики станет более комфортной, а это, в свою очередь, скажется и на структуре занятости и на демографической ситуации. Сколько доброго сделала для наших земляков умная и продуманная инвестиционная политика "Татфондбанка"!

Столь же энергично ОАО АИКБ "Татфондбанк" действовал и в иных сферах финансового рынка. Так, с его помощью в 1997 году в Казани была внедрена программа финансирования бюджетных организаций собственными векселями, разработанная совместно с городской администрацией. "Татфондбанк" стал одним из крупнейших агентов финансового рынка республики. Первый собственный вексель был им выпущен в том же году, а первым векселедержателем стало Казанское городское финансовое управление.

В это же время банком была получена лицензия на право проведения операций в иностранной валюте (к ним относятся купля-продажа иностранной валюты в обменных пунктах, прием вкладов в иностранной валюте, открытие валютных счетов для обслуживания внешнеэкономической деятельности юридических лиц). В 2002 году банк начал работать с облигациями РФ, номинированными в иностранной валюте. В это же время АИКБ "Татфондбанк" вышел на российский рынок долговых обязательств, а его Программа внешнего финансирования с выпуском собственных векселей принесла экономике республики более 1 млрд. рублей.

Причем сфера услуг, оказываемых банком ежегодно, расширяется: введены расчеты с использованием пластиковых карт системы "Union Card", "Золотая Корона", Еyropay/Master Card/. Для юридических лиц помимо системы расчетов "Банк-Клиент", внедрены еще и "Интернет-Клиент" и "Телефон-Клиент".

Успешная ресурсная политика банка и тот вес, который он приобрел в финансовом сообществе, год от года укрепляли интерес к его деятельности и в России, и за рубежом. С 1999 года аудиторская фирма Pricewaterhouse Coopers проводит аудит финансовой отчетности банка. А в 1999 году АИКБ "Татфондбанк" вошел в число 300 крупнейших банков России по величине собственных средств и занял 107-е место среди коммерческих банков. В списке самых надежных российских банков он занял престижное 12-е место. К 2000 году по размеру собственных средств он вышел на 3-е место среди региональных банков нашей страны, по сумме активов - вошел в пятерку крупнейших банков Татарстана. В рейтинге республиканских банков - занял 2-е место и 18-е - в рейтинге самых кредитующих российских банков. В 2001 году банк получил диплом одного из крупнейших операторов ММВБ. И немудрено! По итогам этого года он оказался на 2-м месте по оборотам на рынке государственных ценных бумаг и на 3-м по оборотам негосударственных ценных бумаг. В 2003 году "Татфондбанк" уже признан одним из 100 крупнейших российских банков по размеру активов.

Банк обрел статус официального дилера на рынке государственных и корпоративных бумаг и стал членом Московской межбанковской валютной биржи, он получил лицензию биржевого посредника на право совершения фьючерсных и опционных сделок, приступил к факторинговым операциям.

С 2003 года "Татфондбанк" - член Торгово-промышленных палат РТ и РФ. Корреспондентские отношения связали "Татфондбанк" со многими зарубежными банками Германии, Франции, Австрии, США. Для того чтобы привести свою деятельность в соответствие с международными стандартами, банк стал абонентом информационно-дилинговой системы "Reuters dialing".

Успехи, с которыми "Татфондбанк" подходит к своему юбилею, показывают, чего можно добиться за десять лет напряженной и творческой работы.

Во многом это происходит благодаря энергичной работе на рынке потребительского кредитования населения: кредитов выдано почти на 470 млн. рублей. Действуют программы розничного кредитования на покупку автомобиля, на неотложные нужды под залог имущества, сотрудникам предприятий под залог и поручительство организаций, ипотечные кредиты. Свыше 200 млн. рублей вложено в факторинговые операции, к которым привлечены группы компаний "ДОМО", ООО "Запад-Сервис", ООО "Арт-Дизайн" и другие.

За минувшее десятилетие АИКБ "Татфондбанк" приобрел известность не только как надежный партнер, но и как щедрый меценат, который не жалеет средств для поддержки отечественных науки, культуры, спорта и, конечно же, социальных программ.

Без финансовой помощи банка не обходятся при организации республиканских и городских праздников, конкурсов, в том числе и любимого народом сабантуя. "Татфондбанк" спонсировал Театр песни "Салават", III съезд Всемирного конгресса татар, строительство мечетей и медресе, украсивших города республики и призванных возродить духовность народа. В победах любимицы республики баскетбольной команды "УНИКС" также есть вклад банка. Кроме того, он спонсировал Всероссийские соревнования по конному спорту, поддерживает хоккейную команду "Ак барс".

Банк помогает Комитету ветеранов войны, Обществу инвалидов военной службы, Совету ветеранов войны и труда, поддерживает социальные проекты, которые жизненно необходимы татарстанцам. Так, с 1999 года "Татфондбанк" участвует в благотворительной акции по доставке в Татарстан гуманитарной помощи, лекарственных препаратов из США. Больницы Казани, Бугульмы, Зеленодольска, Нижнекамска, районов республики получили ценные препараты для лечения гепатита, онко- и гематологических, кардиологических заболеваний, бронхиальной астмы. В республику поступило четыре партии гуманитарного груза на сумму $ 12020 тысяч.

Репутация одного из самых успешных и продвинутых российских банков завоевана за короткий срок - всего 10 лет - благодаря усилиям квалифицированного коллектива и умелому руководству. Сейчас в банке трудятся свыше 500 специалистов высокой квалификации. Со дня основания и до сегодняшнего дня банк возглавляли: Столпирова Любовь Михайловна, Губайдуллин Ринат Шайхуллович, Мусин Роберт Ренатович, Хайров Ринат Шамильевич, Мингазетдинов Ильдус Анварович, Юсупов Камиль Раифович.

Нынешний юбилей дружный коллектив "Татфондбанка" встречает амбициозными планами на будущее. Согласно стратегии развития банка в ближайшее время планируется открыть 9 филиалов банка в республике и 5 - за ее пределами. Расширится география привлечения ресурсов, а значит, придется завоевывать международный рынок заимствований.

В планах банка дальнейшее сотрудничество с инвестиционной компанией "Регион" по выпуску собственных векселей, по повышению инвестиционной привлекательности собственных облигаций, включение их в котировальный лист "А". Банк намерен выпустить третий облигационный заем объемом 600 - 800 млн. рублей, а также размещать собственные облигации, в том числе и еврооблигации, и реализовывать векселя, номинированные в иностранной валюте.

Банк сохранит свое положение одного из столпов экономики республики: по-прежнему будет инвестировать предприятия и организации республики, и особенно сельхозпроизводителей. Продолжится работа по становлению нового села в Татарстане: под руководством банка предполагается организовать агрофирмы в Апастовском и Тетюшском районах. Для сельчан разрабатываются проекты по развитию молочного животноводства и по применению канадской технологии выращивания свиней, уже опробованной в ООО "Бурундуки".

Будет развиваться и розничное обслуживание. Банк будет предлагать различные виды вкладов, ранжированные по срокам, процентным ставкам и валютам. В нынешнем году "Татфонбанк" станет полноправным членом международной пластиковой системы VIZA, что позволяет значительно расширить объем услуг и разнообразить их характер. Существенно расширится сеть банкоматов, точек приема пластиковых карт к оплате в торговых предприятиях и в сфере обслуживания.

Будет запущен проект по безналичной оплате с помощью пластиковых карт коммунальных и других услуг. Факторинговое обслуживание распространится на соседние регионы. Словом, будет делаться все для того, чтобы жизнь наших земляков стал комфортнее и приблизилась к мировым стандартам.

Реализация всех этих смелых проектов позволит "Татфондбанку" оставаться одним из признанных лидеров российского финансового рынка и войти в тридцатку крупнейших банков России в ближайшие 5 лет. А его десятилетняя история - отличная иллюстрация роли банков в современной экономике и жизни общества.

На правах рекламы.