№ 118 (2640)

23.07.2003

С таким уставным капиталом Энергобанку многое по плечу

В Энергобанке перемены: пятую эмиссию его акций выкупила пивоваренная компания "Красный Восток" и стала обладателем почти 73 процентов уставного капитала. Чего ждать от перемен клиентам банка? Об этом - интервью председателя ОАО АКБ "Энергобанк" Владимира Заикина.

- Владимир Павлович, чем была вызвана дополнительная эмиссия?

- Логикой развития банка. Планомерно увеличивать уставный капитал - основа нашей политики. Нынешняя эмиссия - пятая по счету, и ее объем - 100 миллионов рублей - свидетельствует об укреплении позиций Энергобанка в банковской системе России. Правительство Российской Федерации и Центробанк проводят банковскую реформу и предъявляют новые требования. С 2006 года уставный капитал любого банка должен быть не менее 5 миллионов евро. Мы идем в ногу с реформами.

- То есть дело не в том, что без эмиссии дела могут пойти хуже...

- ...А в том, что с эмиссией они пойдут куда лучше! Хотя и без того у Энергобанка отличная репутация: это один из старейших банков в "новой" России, который все 14 лет своего существования платит акционерам дивиденды, то есть стабильно получает прибыль.

- Если все так хорошо, зачем увеличивать уставный капитал?

- Если смотреть в ретроспективе, то, например, в 1999 год Энергобанк входил как средний банк, качественно прошедший испытание кризисом - не растерявший капитала, не испытывавший проблем с платежеспособностью, выполнивший все обязательства перед контрагентами. Благодаря этому он стал одним из немногих банков Казани, которые проявили жизнестойкость в условиях банковского кризиса. Клиентам был нужен надежный банк для обслуживания, и Энергобанк смог возникший вакуум в некоторой степени восполнить. В результате за три послекризисных года банк значительно вырос. Но это еще не была просчитанная стратегия, целенаправленно ориентированная на постоянное приращение стоимости бизнеса банка. Это была тактика, использование момента. А сейчас уже началось целенаправленное развитие. Сегодня банковские эксперты единодушны: чтобы выстоять в условиях банковской реформы, банк должен быть достаточно крупным. Процесс приращения капитала - это объективный процесс, который активизируется в результате происходящего сейчас снижения процентных ставок и сокращения маржи и от которого никуда не денешься, если хочешь оставаться хорошим и надежным банком. На наш взгляд, надежность - обязательный и важнейший признак хорошего банка. Она складывается из многих составляющих: это и независимость от операций со связанными сторонами, и качество управления рисками, и капитализация, и диверсификация, и многое другое. Но помимо обеспечения безопасности вложений хороший банк обязательно должен быть удобен для клиента, а это означает широкий спектр услуг, высокую технологичность и оперативность их оказания, доступность офисов и банкоматов банка, вежливость, предупредительность и профессионализм персонала, открытость и прозрачность отчетности. И именно все это Энергобанк сможет обеспечить с ростом своего собственного капитала, который сейчас увеличился в 3,5 раза и будет расти в дальнейшем. Уже сейчас у клиентов Энергобанка появились дополнительные возможности по увеличению объемов и сроков кредитования.

- Но многих ваших старых клиентов беспокоит, как бы вы не отказались от них, как бы Энергобанк не стал "банком одного большого клиента"?

- А вот этого точно не произойдет! У нас более 4 тысяч клиентов, и каждым из них мы дорожим. Им выгодно иметь дело с банком, у которого стало больше денег, а значит, и возможностей. Прежде мы могли финансировать лишь небольшие и средние проекты. Сегодня с ростом промышленного производства происходит укрупнение предприятий, они создают холдинги. Чтобы их обслужить, чтобы бизнес, производство развивались дальше, нужны и более сильные банки. Наш союз с "Красным Востоком" - это союз двух стабильно работающих партнеров, своего рода игра на опережение. Теперь наряду со средним и малым бизнесом мы сможем инвестировать крупный бизнес.

- Эмиссия дает вашим клиентам что-то еще, кроме новых кредитов?

- Безусловно. Банк приобретает большую устойчивость, получает доступ к серьезным кредитным ресурсам, в его арсенале появятся новые финансовые услуги. Прежде всего, банк планирует освоить новые продукты для частных клиентов, связанные с потребительским кредитованием, денежными переводами и пластиковыми картами. Значительно расширится сеть банкоматов, планируется установка банковских терминалов в торговой сети. Широкий круг банковских продуктов будет представлен через сеть удобно расположенных для клиентов дополнительных офисов банка (если в настоящее время Энергобанк имеет офисы в четырех районах города, то к концу следующего года планируется открыть еще 3 офиса в Казани и офис в Альметьевске). Все это возможно только при внедрении в работу банка новейших технологий и программных продуктов, которые требуют от банка значительных затрат и основой для приобретения которых также стал рост собственных средств банка. Кроме того, последовательная работа по увеличению собственного капитала банка позволила нам установить одни из самых низких тарифов за расчетно-кассовое обслуживание. Клиенты имеют возможность открыть у нас бесплатно счет и проводить по нему платежи всего за 3 рубля, не несут никаких затрат на оплату услуг банка по приему и пересчету сдаваемой денежной наличности. Тариф за выдачу денежной наличности из кассы банка привязан к оборотам по счету и снижается с 0,6% до 0,1% при росте оборота. А те клиенты, которые держат на счете значительные денежные средства, получают еще и доход в виде процентов, начисляемых на остаток на счете. В перспективе тарифная политика будет совершенствоваться: планируется начисление бонусов на неснижаемые остатки и ряд других программ по созданию наиболее комфортных условий для всех групп наших клиентов (подчеркиваю, не для одного избранного клиента, а для каждой отдельной группы клиентов).

- Ну а почему вашим главным партнером стал "Красный Восток"?

- Вообще-то у нас было из кого выбирать партнеров, "сватались" к Энергобанку и москвичи, и питерцы... Но по ряду причин мы сделали выбор в пользу "Красного Востока". Во-первых, крупный местный партнер - гарантия того, что деньги не уйдут из региона, а послужат на пользу всем татарстанцам. Во-вторых, "Красный Восток" остается нашим клиентом уже целых 10 лет, наше партнерство проверено и "черным вторником", и дефолтом - несмотря ни на что, все взаимные обязательства мы выполняли день в день. Ну и в-третьих... наш банк был первым банком, который кредитовал братьев Хайруллиных, когда их еще никто не знал. Мы вместе прошли большой путь, и мы продолжаем идти вместе.

Чтобы выяснить, как относятся к переменам в банке его постоянные клиенты, среди них провели блиц-опрос.

Вот что заявил генеральный директор КМИЗа Нур Шакиров: "Я приветствую приход стратегического инвестора в лице "Красного Востока". Увеличение уставного капитала позволит Энергобанку выйти на новые горизонты и новые масштабы, чтобы он мог кредитовать более крупные инвестиционные проекты, в том числе и для КМИЗа, и в то же время развиваться как универсальный банк по всем направлениям и в интересах всех клиентов...".

А генеральный директор производственного объединения "Таткрахмалпатока" Альберт Прокопьев сказал следующее: "Мы уже много лет и клиенты, и акционеры Энергобанка, и мы проголосовали за увеличение уставного капитала, потому что хотим, чтобы Энергобанк соответствовал всем требованиям Центробанка и чтобы увеличить его возможности в кредитовании реального сектора экономики. Это пойдет на пользу и настоящим и будущим клиентам, которых, я уверен, теперь будет больше".

Управляющий группой компаний "Райден" Марсель Шамсутдинов: "Я приветствую увеличение уставного капитала и соответствующее расширение возможностей Энергобанка. Надеюсь, это позволит Энергобанку на равных конкурировать на банковском рынке, предоставлять кредиты на более выгодных условиях. А без надежного стратегического партнера этого не достичь. Желаю также, чтобы сохранилась старая команда топ-менеджеров банка и хорошее, ровное, дружеское отношение к "старым" клиентам. Надеюсь, что теперь у нас появилась возможность установить добрые партнерские отношения с "Красным Востоком".

Директор ООО "Патриот" Олег Старосельцев: "Для нас, как давних клиентов, важно, чтобы сохранился состав прежней команды Энергобанка, которая хорошо себя проявила в кризисных условиях. И мы надеемся, как обещал Айрат Хайруллин в одном из интервью, что проценты по кредитам будут на уровне 12 - 14%".

Генеральный директор ООО "Стилус" Сергей Набиуллин: "Увеличение уставного капитала - процесс объективно необходимый, и он не может нас не радовать. Большие активы, большая надежность, большая уверенность в сохранности средств, которые мы доверяем банку. Мы также надеемся, что, обладая большими ресурсами, банк будет предлагать более широкий спектр банковских продуктов и совершенствовать банковские технологии, в частности - расчеты по системе "банк - клиент".

Анна НИКОЛАЕВА.

На правах рекламы.

Лиц. № 67 ЦБ РФ.