№ 108 (2838)

07.07.2004

Услуги ЖКХ относятся к товарам неизбежного cпроса: ну разве что какие-нибудь отшельники способны обходиться керосиновой лампой, дровяной печкой да "удобствами" во дворе. Подавляющему же большинству населения требуются и холодная, и горячая вода, и канализация, и газ, и электричество. Следовательно, производство товаров неизбежного спроса должно быть прибыльным по определению. Почему же у нас оно таковым не является? Во всяком случае, пока.

Когда читаешь материалы официального сайта горадминистрации Нижнекамска, просто сердце радуется.

Успешное внедрение программы энергосбережения

Специалисты ОАО "Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство", изучив республиканскую и городскую программы по энергосбережению, разработали свою пятилетнюю программу. Реализацию собственной программы коллектив начал с организации четкого учета. На всех центральных тепловых пунктах установили узлы учета расхода теплоэнергии, что сразу дало реальную экономию значительных средств. Практически за один сезон расходы на их установку окупились. Приборы учета позволяют не только регулировать температуру и давление теплоносителя, но и своевременно определять момент разгерметизации трубопровода.

Награды - лучшим

На состоявшемся торжественном собрании в ОАО "Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство" были оглашены имена победителей конкурса "Лучший работник управления-2003". Диплом 3-й степени и денежная премия вручены контролеру абонентского отдела В. Трофимовой. На ступень выше поднялся слесарь аварийно-диспетчерской службы Р. Имамиев. Диплома 1-й степени удостоился слесарь аварийно-восстановительных работ водоцеха Ш. Салихзянов. Гран-при конкурса завоевала старший бухгалтер ВКиЭХ 3. Минабова. Всего более 70 работников предприятия получили грамоты и ценные подарки. Портреты 11 передовиков будут вывешены на Доску почета.

А в проекте энциклопедии "Лучшие люди России" можно обнаружить и такую запись:

Егоров Андрей Юрьевич (1967)

Директор ОАО "Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство" (Республика Татарстан, г. Нижнекамск). Под его руководством обанкротившееся предприятие водоканала стало одним из лучших в республике и России. Награжден почетной грамотой за призовое 5-е место на Всероссийском конкурсе среди предприятий сферы ЖКХ в 2001 г. Предприятие - дипломант Всероссийского конкурса на лучшую организацию - предприятие сферы ЖКХ.

И ведь все здесь - правда. Когда-то ВКиЭХ было структурным подразделением "Нижнекамскнефтехима". Потом пошла мода на избавление промышленных предприятий от "непрофильных" активов. Сначала на баланс города передали жилье и соцкультбыт. Потом дошла очередь и до ЖКХ. Пока ВКиЭХ находился "под крылом" нефтехимического гиганта, его финансовое положение от собственной деятельности зависело мало. Как только хозяйство стало коммунальным унитарным предприятием, дела резко покатились под гору. Уже в июле 2001 года в отношении КУП "ВКиЭХ" было введено наблюдение, а еще через три месяца - внешнее управление. И наконец, в мае 2003 года - открыто конкурсное производство. Таким образом за неполные два года предприятие прошло едва ли не все процедуры, предусмотренные Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)". В общем-то это нормально. Для того и придумывались механизмы банкротства, чтобы "оздоравливать" предприятия, попавшие в долговую кабалу.

Одной из процедур "оздоровления" законом предусмотрено так называемое "замещение активов". Смысл его состоит в том, чтобы учредить новое предприятие, передав ему все ликвидные активы. А все долги оставить конкурсному управляющему. Для погашения же задолженности конкурсный управляющий вправе использовать дебиторскую задолженность ликвидируемого предприятия и средства от продажи акций предприятия вновь образованного.

И все вроде бы шло как по маслу. На месте КУП "ВКиЭХ" появилось ОАО с тем же названием, и проведена его оценка. Оценочная стоимость 100% акций ОАО "ВКиЭХ" составила 300497060 рублей. Оказалась она на 137680939 рублей меньше, чем суммарные долги приговоренного к ликвидации КУПа. И в этой разнице ничего страшного не было бы, поскольку на ноябрь 2003 года КУП имел дебиторскую задолженность ни много ни мало - 247189928 рублей и 67 копеек. Причем подавляющее большинство из 180 дебиторов оказались бюджетными организациями - школы, больницы, учреждения культуры, отделения милиции и даже сама городская администрация. По-другому говоря, если бы бюджет просто заплатил свои долги, то и никакого банкротства было бы не нужно. На худой конец можно было бы пойти и еще одним путем, предусмотренным законом. А именно - через мировое соглашение. Ведь основной кредитор - "Нижнекамскнефтехим", которому КУП задолжал 438177999 рублей, наверняка мог найти какие-то зачетные схемы с администрацией города и вновь стать владельцем ВКиЭХ. Только на этот раз - владельцем вполне преуспевающего предприятия стоимостью более 500 млн. руб.

Вместо этого конкурсный управляющий для начала попытался продать дебиторские долги КУПа. Не получилось. Объявленный на 4 ноября 2003 года открытый аукцион не состоялся. Не состоялся и назначенный на 16 апреля 2004 года аукцион по продаже акций ОАО "ВКиЭХ". Странное дело - процветающее предприятие, приносящее приличную прибыль, оказалось никому не нужным. 15 июня прошел новый аукцион на понижение стоимости пакета акций ОАО "ВКиЭХ", на котором пакет акций (100%) был реализован всего лишь за 40 млн. рублей (см. таблицу).

Удивительным образом суммарная начальная цена упала с более чем 300 миллионов рублей до 40 миллионов. Причем достаточно приобрести 3 лота по 19,5% от уставного капитала для того, чтобы стать фактическим хозяином предприятия - владельцем 58,5% от УК за 23,4 миллиона рублей.

Самое странное в этой истории то, что ОАО "Нижнекамскнефтехим", обладающее более чем 94% голосов конкурсных кредиторов, голосует за все эти решения и тем самым отказывается от 438 с лишним миллионов, которые ему задолжал КУП, потому что этот долг включен в пятую очередь реестра требований кредиторов. Понятно, что при предполагаемой выручке от аукциона ничего кредиторы 5-й очереди не получат.

В том числе за бортом окажутся ОАО "Татэнерго" и ОАО "Татнефть". В частности, долг перед Камским отделением предприятия "Энергосбыт", включенный в пятую очередь реестра требований кредиторов должника, составляет почти 12 миллионов рублей.

Причем похоже, что ОАО "ВКиЭХ" - только первая ласточка.

Но прежде еще одна цитата:

"По итогам прошлого года Нижнекамск стал победителем Всероссийского конкурса по энергосберегающим технологиям. В рамках этой программы были изысканы средства на установку тепловых и водных счетчиков в жилых домах нижнекамцев. Все это позволило избежать резкого повышения тарифов 1 января текущего года. Действительность такова, что повышение стоимости электроэнергии и газа неизбежно. Однако в Нижнекамске повышение тарифов составило лишь 15 процентов. Тогда как в соседнем Альметьевске рост стоимости жилищных услуг составил 28 процентов. Еще одним наглядным примером является стоимость водоснабжения. В Нижнекамске на одного человека в месяц начисляется 22 рубля 80 копеек, а в Набережных Челнах - 26 рублей 60 копеек, в Елабуге - 26 рублей 83 копейки.

В прошлом году была продолжена программа обеспечения безопасности жилья, а именно - установка подъездных железных дверей. На сегодняшний день более 80 процентов подъездов города оснащены железными дверями с кодовыми замками, домофонами или в подъезде оборудована круглосуточная вахта. Это самый высокий показатель в республике. Во многом благодаря этим мероприятиям количество квартирных краж в 2003 году уменьшилось на 23 процента".

(По материалам отчетного доклада главы администрации Нижнекамского района и города Нижнекамска И. Метшина на 27-й сессии объединенного Совета народных депутатов.)

И вот при всех этих оглушающих успехах в настоящее время в Нижнекамске в отношении:

- ГУП "Предприятие электрических и тепловых сетей" введено наблюдение. Общая задолженность составляет 85,5 миллиона рублей.

- ГУП "Шереметьевское МПП ЖКХ" введено конкурсное производство. Суммарные долги составляют 11 миллионов руб.

- ГУП "Нижнекамское МПП ЖКХ администрации Нижнекамского района и г. Нижнекамска" введено конкурсное производство. Долги - 25,5 миллиона.

- ГУП "МПО ЖКХ р. п. Камские Поляны" введено конкурсное производство. Имеет долгов 35 миллионов рублей.

Общий долг перечисленных предприятий перед всеми кредиторами приближается к 160 миллионам рублей. И возврат этого долга сочиненная в Нижнекамске схема не предусматривает.

Похоже, что все эти ГУПы последовательно готовят к банкротствам с целью многократно занизить их реальную стоимость и приватизировать с минимальными затратами.

Артур БОБРОВ.

Опубликовано на коммерческой основе.