№ 54 (3412)

11.04.2007

Когда четыре года назад Альметьевский завод глинопорошка (АЗГП) признали банкротом и вместе с гигантскими долгами выставили на торги, мало кто верил, что в его цех с дырявой крышей и выбитыми стеклами удастся вдохнуть новую жизнь. Однако такой частный инвестор нашелся, и сегодня это предприятие не только динамично развивается, но и имеет амбиции по завоеванию российского рынка.

В свои 32 года выпускник Лениногорского нефтяного техникума и факультета планирования и управления Самарского аэрокосмического университета Виталий Хуснутдинов уже был успешным бизнесменом и знал, с чего нужно начинать. Выгнать бездельников и вычистить авгиевы конюшни, доставшиеся от прежних хозяев, - дело, конечно, хлопотное. Но куда сложнее ответить на вопрос, во что именно нужно вложить инвестиции, чтобы вернуть утраченные заводом позиции, потом расширить рынок сбыта и, наконец, предложить нечто такое, чего на рынке еще нет. В это трудно поверить, но похоже, что, принимая решение прийти на АЗГП в 2003 году, его нынешний генеральный директор Виталий Хуснутдинов уже тогда знал ответы на эти вопросы.

Генеральный директор ОАО "АЗГП" Виталий Хуснутдинов

Своя ниша на рынке и стабильные заказы от нефтяников были у АЗГП даже в самые худшие времена. Основной продукт, давший заводу название, - глинопорошок, изготавливаемый из бентонитовой глины, необходим для изготовления бурового раствора, служащего для выноса буровой породы на поверхность, смазывания и охлаждения бурового инструмента, применяемого нефтяниками. Чем качественнее порошок, тем больше из него бурового раствора в итоге получится. А качество, в свою очередь, зависит от сырья и его переработки. До реорганизации, проведенной новой командой, завод выпускал только порошок, из тонны которого выходило всего 2,5 - 3 кубометра раствора.

После замены оборудования и использования наряду с местным более качественного привозного сырья и различных добавок качество порошка значительно повысилось. Завод производит уже не одну, а четыре марки глинопорошка, максимальный выход лучшей из которых составляет 15 кубометров из 1 тонны. Это уже совсем другой уровень производства, который позволяет выйти на российский рынок сбыта. И это не предел. В 2008 году будет произведен запуск новой линии по производству высококачественного продукта с выходом раствора от 22 до 28 тонн. Столь высокий результат будет достигнут благодаря сотрудничеству с НПО "Бурение" г. Краснодара.

В ближайшее время завод начнет производить готовые сухие смеси для изготовления бурового раствора марок, аналоги которых уже есть на российском рынке. Однако продукция АЗГП всегда будет превосходить их по своим техническим характеристикам, поскольку будет выпускаться на оборудовании немецкой фирмы "M-TEC". Предполагается, что запуск новой линии увеличит объем производства на 70 процентов. Данное оборудование настолько универсально, что позволяет наладить выпуск нового для предприятия продукта - сухих строительных смесей, что само по себе очень актуально и направлено в поддержку государственной политики по развитию ипотечного строительства. Качество смесей обеспечат новейшее оборудование и рецептуры, разработанные Санкт-Петербургским государственным технологическим институтом.

Полученные технологии позволят совершить прорыв на российский рынок, который АЗГП планирует совершить с помощью качественно нового продукта - седиментационно-устойчивого тампонажного материала (СУТМ) с регулируемой плотностью и пониженным водоотделением. Он разработан совместно с московской фирмой "Вяжущее-сервис" и состоит из высокомарочного портландцемента, бентонитового глинопорошка и комплексной порошкообразной добавки. СУТМ будет применяться для крепления колонн в скважине. В отличие от цемента он более пластичный и гибкий, что дает неоспоримое преимущество при предрасположенности земных пластов к смещению. К тому же во время закачивания в скважину не дает пены, мешающей агрегатам нормально работать. Эта новая технология уже год успешно проходит опытно-промышленные испытания в двух НГДУ ОАО "Татнефть" и полностью отвечает требованиям "Татнефти" по повышению эффективности цементирования скважин.

Сегодня продукции, не уступающей по своим техническим характеристикам СУТМ, к промышленному производству которого завод планирует приступить уже в третьем квартале 2007 года, на российском рынке просто не существует. Однако первые его партии АЗГП намерен предложить нефтегазодобывающим компаниям по цене не дороже бентонитового глинопорошка. Дальнейшая ценовая политика будет зависеть от того, как на новинку среагирует рынок. А рынок, как известно, всегда реагирует одинаково: при равной цене предпочитают брать тот продукт, который лучше. К тому же АЗГП уже сейчас занимается сервисным сопровождением и приготовлением буровых растворов непосредственно на скважине и готовится к сервисному сопровождению СУТМ у устья скважин. Проведены предварительные переговоры и достигнуты договоренности по использованию данного продукта в ОАО "Татнефть", "Сургутнефтегазе" и "Газпроме".

Помимо профессиональных достижений руководство предприятия столь же амбициозно относится и к делам социально значимым. Большое внимание уделяется повышению квалификации персонала: сотрудники за счет средств предприятия обучаются в таких известных вузах, как Академия народного хозяйства при правительстве РФ (г. Москва), Казанский государственный финансово-экономический институт. Под патронажем супруги генерального директора Ирины Хуснутдиновой уже на протяжении 7 лет оказывается благотворительная помощь брошенным детям, находящимся в грудничковом отделении центральной детской больницы. Также и профсоюзный комитет проявляет активность в социальной работе: материально помогает ветеранам предприятия и молодым сотрудникам, впервые вступающим в брак.

Конечно, сегодня такие планы руководства Альметьевского завода глинопорошка могут показаться кому-то слишком амбициозными. Но ведь и в то, что завод можно возродить, четыре года назад почти никто не верил.

На правах рекламы.