Вечерняя Казань / № 60-61 (2167-2168) / Экономика и цены / Что имеем - не храним

Кадры решают все

Что имеем - не храним

На некоторых казанских предприятиях рост объемов производства тормозит дефицит квалифицированных кадров. Сейчас городу нужно как минимум 8 тысяч специалистов.

Спрос на рабочую силу возник в последние два года - предприятия начали вставать на ноги. А до этого директора заводов и фабрик целыми цехами отправляли работников в административные отпуска на долгие месяцы. Не выплачивая порой положенную "минималку". В 1992 - 1993 годах предприятия потеряли десятки тысяч высококвалифицированных рабочих. Увольнялись и по сокращению, и по собственному желанию. Слесари, токари, фрезеровщики, наладчики, сборщики, строители, швеи оказались на бирже труда. Многим пришлось сменить профессию. Большинство переквалифицировалось в "челноков". И возвращаться на родные предприятия, в свое время кинувшие их, не горят желанием.

...В прошлом году КАПО получило долгожданный заказ на строительство самолетов "Ту-214". Но когда дошло до дела, руководство спохватилось: опытных сборщиков не хватает. Молодым и неопытным ответственные операции не доверишь. Кто-то предложил профессионалов-сборщиков "пошукать" в торговых палатках на рынках. Кое-кого из оборонщиков нашли, но те отказались - сегодня в объединении, мол, есть работа, но вдруг завтра не будет, а на рынке хоть и небольшой заработок, но гарантированный.

Огромная потребность в мастерах высокой квалификации (а это те, кому сейчас за 50) и в других отраслях. По данным городского центра занятости, более 1200 вакантных рабочих мест - на промышленных предприятиях, около 1000 - в транспортных, столько же - в строительных организациях. Центр пытается восполнить потребности объединений, заводов и фабрик в кадрах с помощью ярмарок вакансий. Но претендует на свободные места зачастую безработная молодежь, а руководителям хочется заполучить готовых специалистов.

Между тем квалифицированные специалисты набивают себе цену. Поработают на заводе, где есть выгодный денежный заказ, потом устраиваются на другое предприятие, где платят побольше. Кстати, пока их везде охотно берут. Директорам не нужно тратиться на обучение, да и о качестве продукции не стоит беспокоиться. Но, как считают эксперты, у заводов и фабрик, которые пытаются вытащить производство с помощью "летунов" - мрачная перспектива. Ведь рано или поздно квалифицированным рабочим, которым сейчас по 45 - 50 лет, придется искать замену. Поэтому о преемственности лучше побеспокоиться заранее.

На заводе "Электроприбор" уже поняли, что нужно самим растить специалистов. Здесь возродили старую традицию - подготовку рабочих с помощью наставников. Молодых рабочих и мастеров производственного обучения поддерживают материально и морально, чтобы в будущем появилась достойная смена.

Валентина ПАХОМОВА